■ 2021年 4月26日
今日は産休明けで復職してくれる社員が3名います！
こうやって仲間が職場に戻ってくれる事はホントに嬉しい事！
この1年社内外問わず大きな変化があったので、無理せず少しずつ慣れていってください。
別件ですが、この土曜日に息子の参観に行きました。
懇談会で先生が下記のような事をおっしゃってた。
「去年1年で頭では理解しても、手足が動かない生徒が増えた。
そのためこの1年は表現力をつけるように教育していきたい。」
なるほどなぁーと感じた。
我々 法人組織に通じる部分がある。
テレワーク推奨の元、コミュニケーション頻度が少なくなり、
「0,1」でのデジタル判断が増えた1年だと感じる。
DX推進はもちろん必死になってやっていくが、
何でもかんでもデジタルでは駄目だ。
アナログでの「うまいことやる」という思想も非常に重要。
バッファ、遊び、グレーゾーンといういろんな表現はあるけれど。
今期のスローガンに
「ヒューマンスキルを上げる」というのを掲げている。
デジタルに任せる部分は任せながら、いろんな事を推進できる
能力・人格も絶対に養っていかないといけない！
交渉力/プレゼン力/傾聴力はビジネスパーソンに必須の能力。
決して削ってはいけない！
スリーアールでは毎朝全体朝礼を行っており、支店やテレワークの社員とWebで繋いでいます。
この場では日によって会長や社長からの話があります。
内容は会社の方針説明、社員としての行動指針・考え方、業績の共有、世の中の動き、海外の動向など多岐にわたりますが、共通しているのは「いま、スリーアールに必要なこと」です。
社員のとって大切な情報なので録画をし、出社時間が異なる時短正社員や海外の社員も視聴できるようにしています。