先日 新・ダイバーシティ経営企業100選という大変 栄えある 賞をいただきました。
これは人事部だけのがんばりではなく、
グループ全員で作ってきた職場環境を評価頂いたということ。皆さんホントにありがとう。
さて、その授賞式でも大きく取り上げていたのが「ESG投資」という言葉。
「環境・社会・企業統治に配慮している企業を重視・選別して行なう投資」という意味。
こういう部分は会社としてしっかり行っていく。
今回はS = Social の部分の評価だが、包括的に企業価値を高めていくために本格的に取り組んでいこうと考えています。
今までやっていなかった訳ではなく、今の延長でOKなのだが
収益性はもちろんの事、社会性の高い企業を皆で作っていきたいなと改めて感じました。
3Rグループでは本社と各支店をテレビ電話で繋いで朝礼を行っています。
この場では日によって社長の話があります。
内容は会社の方針説明、社員としての行動指針、業績の共有、世間の動向理解など多岐にわたります。
話を聞いて自分も負けじと奮起したり、痛いところを突かれて反省したり。
各々がその時に響いた言葉をエネルギーに変えています。
経営陣と社員の方向性がぶれないよう、大切なことを全員で共有しています。
3Rグループでは社員全員がプロ意識を持ち、得意分野を活かして進化しています。
しかしその方向がバラバラだと、個人では進んでいると思っても全体では後退していた?!
ということも起こりえます。
だから社員のベクトルを合わせることはとても重要です。
このブログを通じて、3Rグループの基本が凝縮された社長の朝礼トークを紹介していきます。