■ 2020年 11月30日
11月の最終日ですがコロナ感染者が急増中。世の中がまた音を立てて変化しています。
「訓練された無能」という言葉を知ってますか？
官僚主義の逆機能として社会学者マートンが言った言葉とされています。
言葉から意味合いがわかると思いますが、規則に固執するあまり変化に対応できない状況をいいます。
・ 権威主義
・ 秘密主義
・ 前例踏襲
こういったものが規則として大きくなりすぎると危険です。
今は「変化」の時代。
そもそもルールは組織運営を促進するためのツールだとすると、行き過ぎた官僚主義（悪い意味での）は本末転倒となると考えています。
今回の全社的な取り組みのフリーアドレス制の導入、ソフトウェアの事業所の統合等は、「変化に対応する」ための施策です。
定量的なルールというのは変化に合わせてどんどん改善していきます。
定性的な環境に関してはぜひチーム毎に作っていってほしい。
テレワークが増える中、一番の課題は「同僚とのコミュニケーション」という統計データがありました。
挨拶、声掛け、協力体制 etc … ちょっとした事でもいいので工夫しましょう。
周りの仲間と競争し、尊重する姿勢を大事にしてください！
若手、ベテラン問わずどんどん発信する環境を作っていきましょう！
スリーアールでは毎朝全体朝礼を行っており、支店やテレワークの社員とWebで繋いでいます。
この場では日によって会長や社長からの話があります。
内容は会社の方針説明、社員としての行動指針・考え方、業績の共有、世の中の動き、海外の動向など多岐にわたりますが、共通しているのは「いま、スリーアールに必要なこと」です。
社員のとって大切な情報なので録画をし、出社時間が異なる時短正社員や海外の社員も視聴できるようにしています。