■ 2021年 3月16日
今日は物流管理の話です。
この１週間で自社倉庫、アウトソーシング先とチェックしてきました。
この数ヶ月 物流側が原因でいろんな問題が発生しているという雰囲気になっていて気になってました。
実際 チェックしてみると物流の問題ではない、むしろ物流が仕事はある程度できている。
判断できないモノがたくさんあり、その負荷が大きく発生している現象です。
周りの担当部署の人間が行けば 一瞬で判断つくような事が多いけど チェック体制ができてない。
今回の事案は物流だけでなく いろんなチームで起こっている可能性が高い。
しっかりとルールを作って運用しよう。
〇〇さんがやってる、△△くんが対応しているはず。という言葉が多い。
ルールを作る際には固有名詞（○○さん）ではなく、チームに仕事を振るように。
もちろん物流に問題がない訳ではない。
無謀な業務はしっかりと報告をするように！
言いたいことばっかりを言うのは子供だけど、言うべきことを言えないと大人にはなれない。
会社の成長に伴い、分業制を３Rとしては取っています。
しっかり協力をし、業務フローを作っていきましょう。
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